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6月8日上午，湖北三峽建設(shè)項(xiàng)目管理股份有限公司在本部召開2024年度“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)暨六月份總監(jiān)例會(huì)。公司董事長(zhǎng)盛斌、副董事長(zhǎng)張玉萍、總經(jīng)理付宇東及全體項(xiàng)目總監(jiān)共同參加此次會(huì)議。

會(huì)上，公司總工金愛華宣讀了《2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，從“強(qiáng)培訓(xùn)、抓排查、重整改、嚴(yán)督查”四個(gè)方面進(jìn)行了工作部署。同時(shí)，金愛華還就新修訂的《監(jiān)理業(yè)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行了會(huì)議貫徹。隨后，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人謝忠安向全體與會(huì)總監(jiān)傳達(dá)了公司安全監(jiān)理工作的新要求。他說，隨著建設(shè)工程結(jié)構(gòu)、施工工藝的復(fù)雜化，以及新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用，給施工安全技術(shù)與管理帶來了新的挑戰(zhàn)。工程監(jiān)理作為施工過程中的重要環(huán)節(jié)，在建設(shè)工程施工中起著十分重要的作用。我們要做好施工前、施工中、施工后的全面控制，要加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查并督促整改落實(shí)，要利用數(shù)字創(chuàng)新賦能，不斷提高管控效能。

在隨后的總監(jiān)例會(huì)上，公司副董事長(zhǎng)張玉萍針對(duì)2024年度上半年公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了通報(bào)，她指出，上半年公司經(jīng)營壓力較大，復(fù)雜多變的外部形勢(shì)給公司經(jīng)營戰(zhàn)略帶來了更大挑戰(zhàn)，同時(shí)也對(duì)公司財(cái)務(wù)管理提出了更高要求，我們需要在成本管控上進(jìn)一步優(yōu)化，在資金配置方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，以確保下半年順利完成全年目標(biāo)。

公司總經(jīng)理付宇東，就推行的《項(xiàng)目績(jī)效考核方案（草案）》、月度考核注意事項(xiàng)等內(nèi)容向與會(huì)全體總監(jiān)進(jìn)行了宣講，全體參會(huì)總監(jiān)參與了項(xiàng)目考核方案優(yōu)化討論并提出了合理化建議。付宇東強(qiáng)調(diào)，考核是引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的的指揮棒，建立健全月度、季度、年度全過程考核機(jī)制，是促進(jìn)公司各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)的基礎(chǔ)。公司各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部要通過考核機(jī)制，進(jìn)一步完善對(duì)員工的激勵(lì)約束，要更加客觀、公正地評(píng)價(jià)員工工作，不斷提升員工向心力和責(zé)任意識(shí)。

最后，公司董事長(zhǎng)盛斌作會(huì)議總結(jié)。他說，本月是第23個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”，希望公司各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部要統(tǒng)一安全生產(chǎn)思想，不斷增強(qiáng)紅線意識(shí)和底線思維，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。公司總工辦要牽頭落實(shí)好《2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》中的各項(xiàng)舉措，要充分認(rèn)識(shí)到?jīng)]有安全就沒有發(fā)展，真正地把安全作為公司發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。各位參會(huì)總監(jiān)，會(huì)后要傳達(dá)好關(guān)于施行項(xiàng)目績(jī)效考核的各項(xiàng)會(huì)議精神，要?jiǎng)訂T各項(xiàng)目監(jiān)理部人員堅(jiān)定信心、鼓足干勁，把全部心思投入工作，與公司一道，齊心協(xié)力打硬仗、攻難關(guān)，全力以赴推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績(jī)！